教育研修

１）能力・業績主義と人事評価の考え方

1. 能力主義と業績主義の違い
2. 人事評価では何を評価するのか
3. 人事評価の目的と考え方を理解する

２）能力評価の仕組みと評価の仕方

1. 能力評価の考え方とプロセス
2. 仕事ぶりを把握せよ
3. 能力評価の評価項目を理解する
4. 個人演習「評価項目の選択」
5. 評価の実際～段階選択の仕方
6. 評価の陥りやすい誤り

まとめ

３）業績評価の仕組みと「目標による管理」

1. 業績評価の考え方と評価の構成
2. 「目標による管理」とはなにか
3. 目標設定の進め方
4. 目標表現の仕方
5. グループ演習「目標表現の見直し」
6. 業績評価の仕方と留意点

４）面談制度の考え方と面談の仕方

1. 面談の意義を理解する
2. フィードバック面談の目的
3. フィードバック面談の展開の仕方

５）評価者の役割と心がけること

質疑応答