教育研修

被評価者研究プログラム

被評価者研修

公務員制度改革と人事評価の考え方
【対象】　被評価者　　【研修時間】　２時間３０分　　【使用機器】　プロジェクター
午前又は午後 オリエンテーション

１）能力・実績主義への転換

  1. 年功的人事による矛盾の拡大
  2. 公務員制度改革の流れ
  3. 能力・実績主義への転換とは何か
  4. 人事評価結果を何に活用するか
  5. 集団主義から個の重視へ

２）人事評価の基本と考え方

  1. 人事評価（勤務評定）とは何か
  2. 仕事振りを評価する
  3. 人事評価の基本原則
  4. これからの人事評価の考え方
  5. 部下育成の計画、指導、評価

３）目標による管理の仕組み

  1. 目標による管理とＰＤＣＡサイクル
  2. 目標による管理のプロセス
  3. 目標による管理の原点
  4. 期待成果として「目標」を明らかに
  5. 組織の期待と個人の想い
  6. 「目標による管理」は単年度行動計画

４）人事評価の役割と職員の心構え

  1. 人事評価に求められる５つの顔
  2. 人事評価における評価者の役割
  3. 被評価者の心構え

質疑応答