研究所

理念・方針

自治体経営は変革の時代を迎えています。
いつの時代でも組織を変えるのは人です。
行動しなければ組織は変わりません。
改革のきっかけづくりと後押し、それがコンサルタントの仕事です。
我々は、役所のための職員ではなく、職員あっての役所であってほしいと考えます。
我々は、住民が支え育む自治体であってほしいと考えます。
そして我々は、衆知を集め、人々が活躍できる自治体経営の実現に貢献したいと考えます。

自治体の組織文化の改革、公務員制度改革を強力にサポート

自治体経営診断  > 詳しくはこちら

  • 自治体経営診断(財政・組織・人事の総合診断)
  • 行政改革の推進支援
  • 適正化計画策定のための定数算定
  • 自治体組織診断(組織の活性化、組織機構の提案等)
  • 自治体事務診断(事務事業の見直し提案等)

人事コンサルティング  > 詳しくはこちら

  • 人事評価制度の導入・定着化
  • 目標による管理の導入・定着化
  • 360度評価制度の導入・定着化
  • 人材育成基本方針の策定
  • 人材育成システムの再構築
  • 長期要員計画の策定
  • 複線型人事制度の構築支援

教育研修  > 詳しくはこちら

  • 研修の実施(講師活動)
    • 人事評価者訓練
    • 人事評価制度導入のための被評価者研修
    • 目標設定の実践スキル
    • 指導育成とフィードバック面談
  • 目標設定シートの添削指導
  • e・ラーニング・コンテンツ/教材の制作
    • 人事評価マニュアルの作成
    • 人事評価・目標管理のQ&Aの作成
    • 目標設定事例集の作成

調査分析  > 詳しくはこちら

  • 組織活性度調査
  • 人事評価結果の傾向と対策に関する分析
  • 各種住民意識調査(アンケート調査の企画と実施)
  • 施策満足度に関する住民意識調査

所在地

〒381-0014 長野市北尾張部834-10
FAX:026-217-8803