理念・方針
自治体経営は変革の時代を迎えています。
いつの時代でも組織を変えるのは人です。
行動しなければ組織は変わりません。
改革のきっかけづくりと後押し、それがコンサルタントの仕事です。
我々は、役所のための職員ではなく、職員あっての役所であってほしいと考えます。
我々は、住民が支え育む自治体であってほしいと考えます。
そして我々は、衆知を集め、人々が活躍できる自治体経営の実現に貢献したいと考えます。
自治体の組織文化の改革、公務員制度改革を強力にサポート
自治体経営診断 > 詳しくはこちら
- 自治体経営診断（財政・組織・人事の総合診断）
- 行政改革の推進支援
- 適正化計画策定のための定数算定
- 自治体組織診断（組織の活性化、組織機構の提案等）
- 自治体事務診断（事務事業の見直し提案等）
人事コンサルティング > 詳しくはこちら
- 人事評価制度の導入・定着化
- 目標による管理の導入・定着化
- ３６０度評価制度の導入・定着化
- 人材育成基本方針の策定
- 人材育成システムの再構築
- 長期要員計画の策定
- 複線型人事制度の構築支援
教育研修 > 詳しくはこちら
- 研修の実施（講師活動）
- 人事評価者訓練
- 人事評価制度導入のための被評価者研修
- 目標設定の実践スキル
- 指導育成とフィードバック面談
- 目標設定シートの添削指導
- ｅ・ラーニング・コンテンツ／教材の制作
- 人事評価マニュアルの作成
- 人事評価・目標管理のＱ＆Ａの作成
- 目標設定事例集の作成
調査分析 > 詳しくはこちら
- 組織活性度調査
- 人事評価結果の傾向と対策に関する分析
- 各種住民意識調査（アンケート調査の企画と実施）
- 施策満足度に関する住民意識調査
所在地
〒381-0014 長野市北尾張部834-10
ＦＡＸ：026-217-8803
